Os computadores estão a descentralizar cada vez mais a informação.
• O desaparecimento da gestão intermédia.
• Reconhecimento crescente de que quem melhor conhece um determinado trabalho é quem o deve realizar.
• As novas estruturas empresariais: equipas multidisciplinares, partilha do posto de trabalho, …
Os benefícios de delegar
O tempo de fazer mais. Um proprietário administrador que pode delegar de fato, provavelmente conseguirá para aumentar sua produção. Por meio de uma delegação apropriada, atribuição e coordenação de tarefas, um administrador podem mobilizar recursos e obter mais resultados que eles não podiam ter sido possível sem uma delegação exata.
O tempo para atividades administrativos. A delegação permite ao proprietário administrador a oportunidade de manipular mais aspectos do trabalho. Por exemplo: projetos de planejamento, planos para o desenvolvimento de negócios, monitoreos de como os negócios, monitoreos do desenvolvimento do pessoal vão e contender com os problemas que estão surgindo.
Criar um próprio endosso. A delegação de responsabilidades em áreas diferentes criará um endosso de trabalhar força, isso pode ser usado em momentos de emergência
Os benefícios para os empregados
O desenvolvimento de capacidades dos empregados. Os proprietário administradores que fracassam na delegação eficiente, prevalecem a seus empregados da oportunidade de melhorar suas capacidades e supor responsabilidades de prefeitos. Desde que os empregados são capazes de fazer tarefas que ainda não aprenderam, experiências que ganham, deixarão a companhia ter mais desafios e uma atmosfera que os apóia. Isto acontece mais freqüentemente a esses empregados que têm mais talento de fato - povo que um não deseja perder. Afinal de contas, um trabalha rotina ser uma assembléia de aumentar oportunidades de melhora para empregado.
O aumento do envolvimento do empregado. Uma delegação conveniente, estimula o empregado participar incluir/entende e influenciar mais em seu trabalho. Em acordo seu envolvimento no trabalha lugar é aumentado, será capaz também aumentar o entusiasmo e iniciativa por seu trabalha.
Os benefícios para a companhia
Aumentar ao máximo a produtividade . Fazer o uso melhor dos recursos disponível aumenta a produtividade. A delegação também proporciona com uma atmosfera conveniente de modo que os empregados contribuem a novas idéias a favor da melhora da fluência e operações no trabalha lugar.
O aumento da velocidade e eficácia das decisões. Uma organização responde melhor aos desafios numa atmosfera onde os indivíduos são mais próximo os problemas e fazem decisões resolver esses problemas.
Aumente na flexibilidade da operação. Uma delegação eficiente capacita a várias pessoas no desenvolvimento das mesmas tarefas. Como resultado disto, quando a crise requer do apoio de outros com funções que regularmente não são parte de seu trabalho, vários trabalhadores já são familiarizados com as atribuições.
Preparar mais as pessoas para a promoção ou rotação de responsabilidades. Este portanto, facilita o trabalha do proprietário administrador, quem facilmente pode achar a alguém supervisionar quando está ausente.
